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美林數(shù)據(jù)
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美林數(shù)據(jù)技術股份有限公司（簡稱：美林數(shù)據(jù)，NEEQ：831546）是國內(nèi)知名的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務提供商。

數(shù)字化管控篇|2021迎風而上，2022履踐致遠

2022-01-13 09:20:43 次
回顧2021
2021年，“十四五”規(guī)劃中首次以專篇對數(shù)字化發(fā)展做出系統(tǒng)布局，提出迎接數(shù)字時代，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革；
這一年，數(shù)字經(jīng)濟的“溢出效應”愈發(fā)明顯，“數(shù)字中國”上升為國家戰(zhàn)略；
2021年，習近平總書記主持召開中央深改委第十八次會議并發(fā)表重要講話，強調(diào)要發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，加快攻克重要領域“卡脖子”技術。
這一年，數(shù)字化改革進入“深水區(qū)”，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是國家戰(zhàn)略驅(qū)動，也是企業(yè)參與市場競爭的必然選擇。
……
作為國內(nèi)首家軍工制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務提供商，
這一年，美林數(shù)據(jù)進一步加大在數(shù)字化管控領域的戰(zhàn)略投入。
在產(chǎn)品發(fā)布，
在行業(yè)實踐，
在看得見或看不見的地方，
我們都在以持續(xù)的創(chuàng)新和用心，
為行業(yè)帶來更好的答案。
……
回首2021，我們與行業(yè)共同走過了精彩紛呈的一年。潛心打磨數(shù)字化管控產(chǎn)品的功能內(nèi)容，提升業(yè)務管控售前解決方案競爭力，積極拓展市場空間與行業(yè)生態(tài)合作……我們不忘初心，持續(xù)專注客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，為客戶提供更好的業(yè)務價值與服務。

產(chǎn)品篇
打通生產(chǎn)業(yè)務流程的數(shù)字化業(yè)務管控平臺
這一年，數(shù)字化業(yè)務管控平臺全新面世。
以業(yè)務為引領的價值導向貫穿產(chǎn)品建設的全生命周期。從生產(chǎn)管理系統(tǒng)深入到生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、從領導駕駛艙深入到作業(yè)場景細節(jié)、從局部業(yè)務深入全場景覆蓋實現(xiàn)全業(yè)務數(shù)字化，美林數(shù)據(jù)在行業(yè)中不斷累加場景、深耕場景，解決企業(yè)核心業(yè)務問題。
數(shù)字化業(yè)務管控平臺
圖片
數(shù)字化業(yè)務管控平臺，以提升交付效率為目標，以打通主價值鏈、融會貫通生產(chǎn)過程業(yè)務數(shù)據(jù)為基礎，構(gòu)建面向生產(chǎn)的透明化管控體系、三級協(xié)同調(diào)度體系、生產(chǎn)效能提升體系及生產(chǎn)業(yè)務優(yōu)化體系，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全面管控能力的提升，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

# 從方案到產(chǎn)品，從業(yè)務到管理，從知識到實踐 #
01、業(yè)務透明可視，直觀呈現(xiàn)企業(yè)運行態(tài)勢和生產(chǎn)狀況
數(shù)字化業(yè)務管控平臺為管理人員打造透明可視的工作模式，圍繞管理痛點構(gòu)建貼合日常實際工作的場景，全面直觀的展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。探索業(yè)務管控模型設計，分析業(yè)務間關聯(lián)與管理著手點，形成管控模型設計方法論，助力透明化體系建設。
包括：從企業(yè)到分廠的全面態(tài)勢展現(xiàn)；貫穿生產(chǎn)全流程的業(yè)務監(jiān)控；基于產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)的物料配套跟蹤等。
業(yè)務透明管控機制
圖-1 業(yè)務透明管控機制
計劃管控模型
圖-2  計劃管控模型

02、協(xié)同管理高效，跟蹤督辦指令執(zhí)行，保障管理要求落地
通過異常報警、調(diào)令管理、問題督辦、會議管理等功能，將解決問題的各級人員協(xié)同起來，形成管理合力。構(gòu)建三級協(xié)同管理機制，實現(xiàn)異常風險的快速感知，管理決議的高效落地，以及異常問題的全面閉環(huán)。
三級協(xié)同管理機制
圖-3  三級協(xié)同管理機制
問題督辦管理頁面
圖-4  問題督辦管理頁面

03、事件處置快反，引入事件及預案管理，提升問題處理效率
引入事件與處置措施的概念，構(gòu)建生產(chǎn)快速反應機制，管理生產(chǎn)過程中遇到的常見重要問題，當生產(chǎn)事件發(fā)生時，基于既定的處置措施快速形成工作事項，加快生產(chǎn)管理的反應速度，提升生產(chǎn)問題解決效率。
生產(chǎn)快速反應機制
圖-5 生產(chǎn)快速反應機制

事件跟蹤管理頁面
圖-6 事件跟蹤管理頁面

04、生產(chǎn)效能提升，績效管理高效準確，考核全流程可追溯
構(gòu)建基于模型的績效管理方式，以模型開展績效評估，通過指標關聯(lián)，規(guī)則錄入，自動生成考核結(jié)果，且考核的全流程基于線上管理，申訴與調(diào)整都有據(jù)可依。考核管理透明、便捷、準確。
績效評估模型
圖-7 績效評估模型

績效評估任務頁面
圖-8 績效評估任務頁面

05、業(yè)務智能優(yōu)化，突破瓶頸難點，提升業(yè)務能力
圍繞常見的業(yè)務難點和需要，如：單件計劃協(xié)同、精準配套預測等，建設重點件號管理和庫存預分配功能，處理分析關聯(lián)的業(yè)務信息，將業(yè)務由基于人工經(jīng)驗開展提升為基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策，持續(xù)優(yōu)化提升企業(yè)的業(yè)務能力。
重點件號管理頁面
圖-9 重點件號管理頁面

【重點件號功能旨在提高單件計劃的管理效率和按期完成率，重點面向瓶頸件，通過提高瓶頸單件的管理效率，提升整體的生產(chǎn)交付能力。】
庫存預分配頁面
圖-10 庫存預分配頁面

【庫存預分配功能旨在提高物資配套的管理水平和缺件信息準確率，通過動態(tài)的調(diào)整分配方案以及精準的缺件統(tǒng)計，提升生產(chǎn)配套能力和齊套率，進而提升產(chǎn)品交付效率。】

06、內(nèi)容資產(chǎn)沉淀，匯聚星辰大海，構(gòu)建管控知識智庫
基于產(chǎn)品知識及行業(yè)經(jīng)驗沉淀，搭建業(yè)務管控知識體系。包括：管控透明化場景庫；最佳實踐案例Demo庫；業(yè)務和技術等知識庫；項目各階段實施方法庫；功能組件及接口庫等。以豐富扎實的內(nèi)容資產(chǎn)，賦能人員支撐項目，保障管控項目的順利高效交付。
業(yè)務管控資產(chǎn)庫
圖-11 業(yè)務管控資產(chǎn)庫

技術篇
技術創(chuàng)新，使得高穩(wěn)定性經(jīng)久驗證
數(shù)字化業(yè)務管控平臺，面向不同的對象和使用場景，劃分為三個中心。其中管控業(yè)務中心為核心應用，系統(tǒng)實施中心和系統(tǒng)運維中心作為技術基座，支撐保障管控業(yè)務中心的高效穩(wěn)定運行。

研發(fā)領域
基于主流的微服務技術架構(gòu)體系和敏捷高效的工程化的DevOps交付體系，采用靈活的前后端框架技術，打造低代碼、易復用、更便捷的開發(fā)模式。
微服務技術架構(gòu)體
圖-12 技術體系

豐富的前端組件庫，可快速構(gòu)建頁面原型，實現(xiàn)業(yè)務功能，靈活的拖拽方式，使得業(yè)務人員、實施人員都可以基于頁面配置客戶的需求。
豐富的組件庫
圖-13 豐富的組件庫

強大的后端查詢語言，為前端的靈活配置提供查詢引擎，使得API的應用，規(guī)范且易擴展，避免出現(xiàn)程序冗余、臃腫的情形，為后續(xù)的功能擴展提供良好的必備條件。
生態(tài)篇
互促共進，實現(xiàn)國產(chǎn)化創(chuàng)新
這一年，我們發(fā)布數(shù)字化業(yè)務管控平臺，并與多家信創(chuàng)廠商完成適配測評，包含操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、服務器、云服務等，逐步延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈信創(chuàng)產(chǎn)品的兼容性互認證，以自主創(chuàng)新能力為我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻企業(yè)力量。
國產(chǎn)化認證
微服務技術架構(gòu)體

 
榮譽篇
不忘初心，回歸價值落地
數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管控將科學的生產(chǎn)調(diào)度管理模式固化成基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的應用場景，并不斷向橫向與縱向擴展，逐步覆蓋至各個業(yè)務應用領域，形成面向行業(yè)的示范標桿，進而帶動行業(yè)開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的管控業(yè)務創(chuàng)新實踐，將為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強大動能。
與此同時，作為國內(nèi)知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務提供商，我們以自身在行業(yè)深厚的業(yè)務咨詢能力與數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，在航空航天信息化與數(shù)字化領域取得矚目成績，得到行業(yè)用戶的高度評價與關注。

勇攀一個個高峰，不斷超越
數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)管控解決方案在第十一屆航空航天信息化建設合作峰會中獲得《2020-2021年度航空航天信息化建設優(yōu)秀建設方案》。
2020-2021年度航空航天信息化建設優(yōu)秀建設方案
數(shù)字驅(qū)動的生產(chǎn)管控應用場景憑借較強的代表性和創(chuàng)新性，具有典型示范作用和很強的推廣價值，成功入選陜西省工信廳公布的2021年數(shù)字化典型應用場景名單。
2021年數(shù)字化典型應用場景

展望2022
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是結(jié)合企業(yè)個性化需求，利用數(shù)字化技術賦能企業(yè)提質(zhì)增效的過程。
展望2022年，
我們將繼續(xù)以業(yè)務引領為宗旨，
以用數(shù)字化技術為客戶創(chuàng)造價值為使命，
以知識傳播和資產(chǎn)賦能為愿景，
持續(xù)探索，不斷創(chuàng)新，
為制造業(yè)數(shù)字化管控能力提升貢獻力量！
……
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