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  • 打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)底座

    立即咨詢

    數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的困境

    數(shù)據(jù)中臺缺乏與全局業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合,造成分析內(nèi)容不全面、不直觀,無法為企業(yè)決策提供有效支撐,并且時效性差、建設(shè)成本高、運維難度大。
    • 數(shù)據(jù)貫通難

      由于數(shù)據(jù)的標準化和共享問題,造成業(yè)務(wù)與流程無法貫通,業(yè)務(wù)協(xié)同效率低下;

    • 數(shù)據(jù)質(zhì)量差

      缺少可靠高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐,無法實現(xiàn)企業(yè)透明化、精細化管控;

    • 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)弱

      數(shù)據(jù)底座基礎(chǔ)薄弱,難以支撐企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的模式創(chuàng)新;

    • 數(shù)據(jù)應(yīng)用缺

      企業(yè)數(shù)據(jù)文化認知不足,管理體系缺失,數(shù)據(jù)分析和智能挖掘應(yīng)用不足。

    解決方案

    打造特色的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“數(shù)據(jù)基座”

    方案價值

    • 夯實企業(yè)數(shù)字底座

      提供企業(yè)內(nèi)外運營管控的全域分析,全面、及時、立體展示,有效解決領(lǐng)導(dǎo)“看得見、看得清、看得遠”的問題。解決數(shù)據(jù)的智能化采、存、管、用,讓數(shù)據(jù)從‘沉默存儲’成為‘清潔可用’,靈活地支撐前端業(yè)務(wù)。
    • 貫通企業(yè)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)

      實現(xiàn)企業(yè)各域業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)融合貫通,突破傳統(tǒng)效率瓶頸,讓轉(zhuǎn)型進程透明化,提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率。


    • 釋放企業(yè)數(shù)據(jù)價值

      落實企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,打通‘業(yè)務(wù)訴求’到‘數(shù)據(jù)價值’路徑,擁有健康、常態(tài)化運營模式。


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