計(jì)劃管理過程中有哪些難點(diǎn)
01、期量不準(zhǔn)確，生產(chǎn)計(jì)劃難完成
期量修訂的時(shí)候因?yàn)闆]有可靠的數(shù)據(jù)或者標(biāo)準(zhǔn)作參考，只能和現(xiàn)場(chǎng)人員溝通，靠他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)參考制定，可一旦溝通起來(lái)，就免不了互相扯皮，每次修訂都費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，而且修訂過后的標(biāo)準(zhǔn)又總是和實(shí)際產(chǎn)能不符，要么計(jì)劃的量做不完，要么產(chǎn)能空余好多。
02、缺件線下跟，瓶頸缺件難識(shí)別
在生產(chǎn)過程中，發(fā)生配套缺件問題屬于常有之事。生產(chǎn)計(jì)劃的臨時(shí)調(diào)整、技術(shù)質(zhì)量問題的發(fā)生，都會(huì)引發(fā)大面積缺件現(xiàn)象的發(fā)生。面對(duì)復(fù)雜的多場(chǎng)景缺件現(xiàn)象，管理者需要依靠人工經(jīng)驗(yàn)去判斷這些缺件哪些要優(yōu)先處理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也容易將關(guān)鍵件遺漏。
03、監(jiān)控缺手段，執(zhí)行進(jìn)展難跟蹤
在重點(diǎn)件號(hào)計(jì)劃管理過程中，生產(chǎn)管理部門通常會(huì)通過Excel或周紀(jì)要傳達(dá)等形式向車間下達(dá)重點(diǎn)件號(hào)計(jì)劃，而車間在生產(chǎn)時(shí)通常會(huì)根據(jù)件號(hào)計(jì)劃制定相應(yīng)的工序計(jì)劃。由于件號(hào)計(jì)劃和工序計(jì)劃之間信息無(wú)法同步，通常會(huì)造成件號(hào)計(jì)劃和工序計(jì)劃無(wú)法形成關(guān)聯(lián)，使計(jì)劃的跟蹤管理存在困難。
04、活動(dòng)線下跟，異常風(fēng)險(xiǎn)難識(shí)別
計(jì)劃員在關(guān)鍵圖號(hào)管理過程中，通常會(huì)重點(diǎn)跟蹤該圖號(hào)經(jīng)常發(fā)生異常的關(guān)鍵活動(dòng)，比如需要跨部門協(xié)作的配套任務(wù)或者受瓶頸資源制約的重點(diǎn)工序等關(guān)鍵活動(dòng)。由于缺少各關(guān)鍵活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，計(jì)劃員無(wú)法快速對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)的進(jìn)展進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，導(dǎo)致有些關(guān)鍵圖號(hào)由于沒及時(shí)識(shí)別出異常風(fēng)險(xiǎn)，影響最終交付節(jié)點(diǎn)。
如何解決計(jì)劃管理過程中的難點(diǎn)
?構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)計(jì)劃管理模式
這套數(shù)字化生產(chǎn)計(jì)劃管理模式主要包括五部分。首先，我們可以構(gòu)建期量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型，自動(dòng)進(jìn)行期量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析，展示各物料的合理期量區(qū)間，為合理制定生產(chǎn)計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐；然后，針對(duì)缺件跟蹤問題，構(gòu)建關(guān)鍵路徑分析功能，以BOM結(jié)構(gòu)樹的形式展示出缺件物料所處的BOM層級(jí)和所需加工周期，快速判斷缺件物料的緊急程度和影響程度，高效處理缺件；其次，針對(duì)計(jì)劃進(jìn)展跟蹤問題，構(gòu)建重點(diǎn)件號(hào)管理功能，將重點(diǎn)件號(hào)計(jì)劃和工序進(jìn)度關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓管理人員準(zhǔn)確掌握件號(hào)計(jì)劃的全部執(zhí)行過程；再次，針對(duì)關(guān)鍵任務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問題，構(gòu)建流程樹管理功能，以樹結(jié)構(gòu)的形式進(jìn)行展現(xiàn)產(chǎn)品關(guān)鍵圖號(hào)和關(guān)鍵活動(dòng)的結(jié)構(gòu)關(guān)系和進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，幫助計(jì)劃管理人員提高關(guān)鍵圖號(hào)的跟蹤管理效率；最后，構(gòu)建計(jì)劃透明化管控，形成生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)全面監(jiān)控，體現(xiàn)計(jì)劃異常風(fēng)險(xiǎn)，使管理者可以及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，減少異常問題發(fā)生。
圖1 數(shù)字化生產(chǎn)計(jì)劃管理模式
計(jì)劃員在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，往往由于生產(chǎn)期量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致計(jì)劃編制的不合理。因此，我們可以從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取近3年的生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)，并構(gòu)建期量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型，通過對(duì)模型參數(shù)的調(diào)整和修訂，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，展示各物料的合理期量區(qū)間，指導(dǎo)期量標(biāo)準(zhǔn)制定。
圖2 期量數(shù)據(jù)分析
在編制某個(gè)物料的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，可以先查詢出該物料的合理期量區(qū)間，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。
圖3 期量標(biāo)準(zhǔn)查詢
這樣通過數(shù)據(jù)的分析得出的期量數(shù)據(jù)，就不用擔(dān)心計(jì)劃員在進(jìn)行期量修訂時(shí)和生產(chǎn)部門“拔河較勁”了，不但能提高計(jì)劃員對(duì)期量修訂的效率，也大幅提升了修訂的準(zhǔn)確性。同樣，這樣制定出的生產(chǎn)計(jì)劃，也可以最大程度貼合實(shí)際產(chǎn)能，減少生產(chǎn)進(jìn)度異常的情況了。
02、缺件圖號(hào)分析
總裝中心在裝配開工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多種零件缺件的情況。在生產(chǎn)過程中，通常需要將缺件按緊急程度進(jìn)行排序，優(yōu)先處理緊急的缺件，保證后續(xù)工作可并行開展。因此，我們可獲取產(chǎn)品的制造BOM和各零部件的生產(chǎn)加工周期，以BOM樹的形式展示出產(chǎn)品缺件信息，這樣就能快速判斷缺件物料的緊急程度和影響程度，從而快速處理缺件。
通過對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵路徑分析計(jì)算，展示某一生產(chǎn)訂單下所有缺件物料的加工周期排名，幫助計(jì)劃員明確需要跟蹤的優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，在關(guān)鍵路徑數(shù)結(jié)構(gòu)上，管理人員可以快速掌握缺件數(shù)量、缺件承制單位、缺件責(zé)任人以及該缺件所影響到的其他零部件有哪些，影響到哪些生產(chǎn)訂單等等信息，能夠快速跟蹤缺件進(jìn)展。
針對(duì)缺件的跟蹤管理，也可以設(shè)置預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，在開裝前一個(gè)月，通過齊套檢查進(jìn)行缺件的預(yù)警分析，及時(shí)通知車間相關(guān)調(diào)度人員做好開裝狀態(tài)檢查及準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)重要缺件進(jìn)行定期的進(jìn)展反饋，保證缺件進(jìn)度的高效獲取。
圖4 關(guān)鍵路徑分析
通過生產(chǎn)過程關(guān)鍵路徑的分析，讓管理人員有針對(duì)性的跟蹤缺件。同時(shí)對(duì)缺件提前進(jìn)行預(yù)警，能很大程度上減少缺件問題的發(fā)生，同時(shí)提高計(jì)劃人員的缺件跟蹤效率。
03、重點(diǎn)件號(hào)管理
生產(chǎn)開展過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)件號(hào)計(jì)劃和工序計(jì)劃無(wú)法形成關(guān)聯(lián)，計(jì)劃管理困難的問題。因此，我們可以將重點(diǎn)件號(hào)計(jì)劃和工序進(jìn)度通過系統(tǒng)功能關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓管理人員準(zhǔn)確掌握件號(hào)計(jì)劃的全部執(zhí)行過程，還能進(jìn)行件號(hào)計(jì)劃和工序計(jì)劃的調(diào)整和審批。幫助生產(chǎn)管理人員快速了解計(jì)劃進(jìn)展。
首先，計(jì)劃員可以在系統(tǒng)中進(jìn)行重點(diǎn)件號(hào)計(jì)劃的編制，可通過關(guān)聯(lián)訂單信息直接生成件號(hào)計(jì)劃，也可選擇訂單中的零件或組件，手動(dòng)編制件號(hào)計(jì)劃。編制好計(jì)劃后，通過系統(tǒng)將計(jì)劃下發(fā)給車間，車間在接收到件號(hào)計(jì)劃后，根據(jù)件號(hào)計(jì)劃的時(shí)間和數(shù)量要求，將件號(hào)計(jì)劃和已有的生產(chǎn)批次計(jì)劃進(jìn)行綁定，也可以手動(dòng)編制件號(hào)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的工序計(jì)劃，做到件號(hào)計(jì)劃和工序計(jì)劃的關(guān)聯(lián)。
然后，將件號(hào)計(jì)劃信息和工序計(jì)劃完成情況從各個(gè)信息系統(tǒng)收集起來(lái)，在同一個(gè)頁(yè)面展示，幫助生產(chǎn)計(jì)劃員在同一個(gè)頁(yè)面查詢已下發(fā)的件號(hào)計(jì)劃，以及查看件號(hào)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，更便捷的跟進(jìn)計(jì)劃進(jìn)度。
當(dāng)件號(hào)計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，可對(duì)件號(hào)計(jì)劃的單個(gè)節(jié)點(diǎn)或多個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和修改，調(diào)整后重新發(fā)送給生產(chǎn)車間，車間接收計(jì)劃并調(diào)整對(duì)應(yīng)的工序計(jì)劃，并持續(xù)從MES中獲取報(bào)工數(shù)據(jù)與件號(hào)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)展示。
圖5 計(jì)劃聯(lián)動(dòng)管理
通過重點(diǎn)件號(hào)管理功能，可以幫助計(jì)劃員在線上掌握件號(hào)計(jì)劃的實(shí)際工序進(jìn)展，并且件號(hào)計(jì)劃調(diào)整后可以聯(lián)動(dòng)調(diào)整工序計(jì)劃，很大程度上提高計(jì)劃管理的效率。
04、關(guān)鍵任務(wù)管理
生產(chǎn)部門在召開生產(chǎn)例會(huì)時(shí)，通常需要提前識(shí)別潛在的交付風(fēng)險(xiǎn)問題，形成會(huì)議資料，這個(gè)過程通常需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門進(jìn)行跟蹤問詢，需要耗費(fèi)大量時(shí)間精力。因此，針對(duì)關(guān)鍵任務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的問題，我們可以對(duì)不同型號(hào)中需要重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵圖號(hào)和關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行配置，將生產(chǎn)中需要關(guān)注的關(guān)鍵圖號(hào)和關(guān)鍵任務(wù)固化下來(lái)，幫助生產(chǎn)計(jì)劃員通過流程樹統(tǒng)一跟蹤關(guān)鍵圖號(hào)的進(jìn)展。
通過獲取產(chǎn)品訂單數(shù)據(jù)，將配置好的產(chǎn)品流程樹和生產(chǎn)訂單進(jìn)行綁定，選擇某一訂單，就可查看該生產(chǎn)訂單中所有的關(guān)鍵圖號(hào)結(jié)構(gòu)樹，并可查看所有關(guān)鍵圖號(hào)整體的進(jìn)展詳情,通過顏色區(qū)分顯示關(guān)鍵圖號(hào)的完成狀態(tài)。同時(shí)，在流程樹中選擇某個(gè)關(guān)鍵圖號(hào)，可展示該圖號(hào)所包含的關(guān)鍵活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。幫助生產(chǎn)管理人員從全局的角度，整體上查看各關(guān)鍵圖號(hào)的生產(chǎn)進(jìn)展。
可根據(jù)關(guān)鍵圖號(hào)的要求完成節(jié)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)關(guān)鍵活動(dòng)完成時(shí)可給相關(guān)計(jì)劃員發(fā)送消息提醒。也可對(duì)圖號(hào)中關(guān)鍵活動(dòng)的完成情況設(shè)置預(yù)警規(guī)則，當(dāng)關(guān)鍵活動(dòng)即將發(fā)生拖期時(shí)，可給相關(guān)管理者推送預(yù)警信息；當(dāng)關(guān)鍵活動(dòng)已經(jīng)發(fā)生拖期時(shí)，可線上發(fā)起問題督辦，確保異常問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理。
圖6 關(guān)鍵任務(wù)管理
通過關(guān)鍵圖號(hào)的執(zhí)行動(dòng)態(tài)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵圖號(hào)的停滯節(jié)點(diǎn)以及完成進(jìn)展，并從整體掌握生產(chǎn)訂單的完成動(dòng)態(tài)，快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)訂單中各關(guān)鍵圖號(hào)的生產(chǎn)進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)異常。還有異常提前識(shí)別和消息推送，減少關(guān)鍵圖號(hào)拖期的情況發(fā)生，很大程度提高了計(jì)劃員對(duì)關(guān)鍵圖號(hào)的跟蹤管理效率！并且，生產(chǎn)會(huì)議可以通過這個(gè)功能進(jìn)行在線協(xié)調(diào)跟蹤。
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