我們在評價一個人的健康水平時，常常會用一些指標來衡量，如體溫、血壓、血糖、體脂率……等。同樣，對于一家公司的經營情況的評價，則會用收入、利潤、成本、設備投入率、人效、坪效……等專業指標來表示。在財務、人力資源、營銷、生產……等不同的業務維度，結合業務規律會有一系列的指標構成，通過對這些指標的監測和管控，可以實現對業務狀態的有效評價，為業務管理的科學決策提供有價值的數據支撐。
指標=維度(業務范圍) + 時間限定(時間范圍)+ 指標值
指標體系=指標*業務分類
指標體系是從不同維度梳理業務，把指標有系統地組織起來。
隨著企業數字化轉型的不斷深入，基于數據的科學決策已經深入到業務的多個領域，在這個過程中，生產制造、績效考核、運營狀態、設備效率……指標數據幾乎存在于企業生產經營管理的所有環節，為企業健康發展提供全方位的評定準則與決策支撐。為了準確有效地反映業務和管理情況，需要及時準確地挖掘、管理和優化企業管理與業務的關鍵指標。指標作為衡量業務成果和績效的有效工具，是數據治理到分析應用的關鍵。而科學與準確的指標體系構建，又涉及企業經營管理戰略、業務管理規則及數據計算技術等多維度的聯動與協調，在沒有專業的指標管理工具支撐下，企業的指標管理和分析過程往往面臨各種困難。
企業管理層：
◆ 異常數據難溯源——領導駕駛艙、業務報表中的數據只支持數據查看和簡單鉆取。當指標異常時，無法追溯根因，快速定位；
◆ 指標構建不及時——指標構建實施周期長，導致指標“不全面、不及時、不可信”，無法及時響應業務快速發展的需求；
◆ 統一管理難實現——分業務領域的指標構建，缺乏全局性、體系化梳理，構建時間越長，“同名不同義、同義不同名”的指標越多，無法形成全局統一業務指標認知；
業務部門：
◆ 反復響應共享需求——多部門對指標的共享需求多種多樣，需要花費大量時間和精力進行部門間的數據協作和共享，使得本職業務的研究和管理無暇顧及；
◆ 指標管理維護困難——由于各業務部門共享需求和自身業務管理需求的不一致，導致指標統計口徑和維度存在大量的交叉重復，進而增加了指標后續的管理和維護難度，甚至可能導致無法維護，最終的解決方案只能是不斷新建指標；
◆ 頻繁溝通響應慢——由于缺乏相關專業技術知識，需要委托技術人員來實現指標建設，但由于技術人員缺乏業務經驗，需要進行反復溝通，這導致指標構建周期長、響應慢，從而造成需求部門和業務部門之間的不滿；
技術部門：
◆ 開發計算復雜多樣——指標應用需求反復多變，導致指標開發計算任務多、計算量大、存儲形式各異，并且缺乏體系化設計管理，往往造成大量計算和存儲資源的浪費；
◆ 重復勞動缺乏價值感——由于需要每天不斷進行需求溝通、數據獲取開發、指標計算共享等重復性工作，消耗精力的同時能力水平提升緩慢，因此缺乏價值獲得感；
針對以上企業指標管理中所面臨的種種問題，美林數據重磅推出TempoEM指標平臺！全方位解決管理、業務、技術多方角色的難點痛點。
TempoEM-指標平臺
TempoEM指標平臺是集業務模型、指標管理、指標開發、應用服務、監測預警于一體的全鏈路指標體系管理平臺。秉持“讓管理更敏捷，業務更智能”的設計理念，幫助企業構建口徑統一、自上而下、業務驅動的指標體系，有效衡量業務經營和發展情況。
實現指標的全局規范化定義及全生命周期管理，形成指標單一可信來源，助力打造標準統一、指標資產化、服務化、閉環自優化的智能指標體系，滿足用戶指標可視、可信、可用、可管、可追溯需求。
指標通過業務和技術層面雙重拆解，能夠支持業務溯源，支持基于業務場景的戰略、業務、智能、活動層層分解，支持根因分析、杜邦分析、業財一體化等方法模型，可在行業內進行最佳實踐的分享。幫助業務人員所見即所得的輕量化建設企業指標體系，提供用戶落地指標標準，疏通指標數據和全面的指標洞察能力，助力業務增長。
TempoEM核心能力
指標平臺4大板塊，貫穿企業“指標規劃-體系構建-指標開發--資產目錄管理”全生命周期的管理和運維。輕松實現指標的體系化建設及全生命周期管理，形成指標單一可信來源，全局統一，滿足企業指標可視、可信、可用、可管、可追溯需求。
01、業務模型
業務模型為企業整體指標建設的前期規劃提供了簡單易上手的可視化設計平臺，通過元件繪圖的方式分組織架構或業務流程梳理清楚關鍵指標及流程圖，還可直接關聯指標數據，靈活篩選指標數值，大大降低了指標流程規劃的技術門檻，提高了指標便捷可視化效果！
02、指標體系
指標體系定位于指標設計規范化梳理、指標數據和權限管理階段，輸出成果為用戶指標應用層面提供支撐。支持指標體系創建、分類維護、指標加工計算、指標模型管理、指標權限等功能。以便捷引導式為業務用戶提供指標體系建設。
03、指標開發
創建好指標的業務定義后，可在指標開發中進入指標設計器進行指標的加工計算邏輯設計。為了從根源上解決指標數據不一致的問題，指標設計明確計算邏輯，并通過標準化加工流程——原子指標-->衍生指標-->復合指標規范設計，提升數據使用效率，極大的減少數據冗余、混亂、隔離、不一致以及謬誤等問題，同時方便指標異常溯源追蹤。
04、指標目錄
指標平臺支持對已發布的指標進行自助式靈活篩選，可從指標體系、分類、標簽、責任部門、指標類型多個維度進行指標篩選過濾，指標搜索支持模糊查詢，滿足用戶多樣查詢檢索快速找到所需指標。
讓管理更敏捷，業務更智能——這是TempoEM指標平臺從一而終的產品理念，指標平臺從管理、業務、技術各方面共同提高指標管理體驗。
指標作為業務成果及績效的有效度量，是對企業管理和業務最重要的最有價值的能力呈現。隨著企業數字化轉型深入開展，指標體系建設已成為企業向管理現代化、數字化、智能化轉型升級的必備能力。指標作為湖倉建設和數據分析應用的抓手，是數據中臺的核心能力，能輔助各業務場景開展，提升數據中臺應用價值；提高業務人員業務洞察能力和企業的運營效率，實現統一對外開放以及高效支持各業務應用。指標體系構建，打通從數據到業務的“最后一公里”，實現各類人員對數據的便捷共享和靈活運用，發揮出數據最大價值，為企業數字化、精益化、智能化管理提升持續賦能。
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