在企業經營中,高效構建一個能夠反映企業真實經營狀態的指標體系至關重要。指標體系是評價企業經營健康與發展狀況的關鍵,它可以幫助我們了解企業的財務狀況、生產效率、運輸情況等方面的表現,進而指導決策和優化業務流程。
在實際的業務場景中,由于每次業務活動都會產生大量的數據指標,我們面臨著一個挑戰,那就是如何構建能夠精確反映企業經營狀態的指標體系。為了解決這個問題,美林數據Tempo指標建設平臺團隊總結了以下兩種高效構建指標體系的方法。
首先,是以業務為導向,梳理業務活動中產生的關鍵指標。對于已經有多個業務系統且產生了大量業務數據的企業來說,這種方法非常適用。我們可以梳理企業現有業務系統中關聯的所有業務流程,并明確每項業務流程中涉及的所有業務活動。然后,從這些業務活動中精確提取所產生的指標數據,并根據系統和流程確定指標體系和關鍵指標。
另一種方法是從建設目標入手,層層剖析關鍵指標。對于國企央企來說,可以參考國資委數字化考核要求、一利五率要求等,對于大多數企業來說,也會有基于自身發展提出的企業年度/月度經營目標。我們可以從這些建設目標入手,梳理出這些目標的達成條件,明確目標達成過程中產生的指標數據,再層層剖析關鍵指標和指標體系。
確定了企業指標體系的構建方法后,接下來關鍵的一步就是選擇專業的指標工具來實踐這些方法。Tempo指標建設平臺中的業務建模功能通過自主繪制、簡單拖拽、指標配置、動態篩選等功能,幫助企業高效便捷地構建指標體系,展示企業數據更高的價值。
使用業務模型功能,可以通過拖拽組件的方式繪制業務流程圖,快速梳理業務活動中產生的關鍵指標,并直觀清晰地呈現業務流程與指標數據之間的連接關系。完成繪制后,可以快速為組件配置關聯指標,規范指標的命名規范、計算邏輯、統計口徑、統計維度、責任部門等方面。已關聯指標的組件支持通過維度和周期的動態篩選,實現對指標數據的全局篩選和單個指標的維度周期篩選。
此外,Tempo指標建設平臺還可以自動還原指標的全計算邏輯鏈,展示從數據表到原子指標再到衍生指標的全流程計算邏輯,實現指標構建過程的追蹤溯源,支持快速定位和處理異常問題。指標平臺專注于數據業務和指標的顯性化,利用自助式、低門檻的操作方式,實現企業指標體系高效輕便的構建流程。
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